艺术类图书出版在当前发展较快，无论品种和数量都在图书出版中占有较突出的地位，同时也存在着一些需要调整的问题。为了保持艺术类图书的高质量发展，艺术类图书出版机构必须坚持“以人民为中心”的正确导向，注重创新、结合新技术、强化品牌建设和加强人才培养，从而不断推出符合市场需求的高质量图书，提升自身的知名度和美誉度，以吸引更多读者和合作伙伴，为艺术类图书的发展贡献力量。此外，政府也应该加大对艺术类图书出版行业的支持和关注，为艺术类图书的发展提供更多的政策支持和经济保障。

　　改革开放以来，出版业经历了复苏探索阶段、稳步发展阶段和繁荣发展阶段，发展形态主要表现为粗放型、数量型。首先表现为缺少有效管控，存在无秩序竞争。美术出版的无序竞争，主要由艺术图书出版门槛较低导致，专业类出版社在做，综合类出版社也在做，大学出版社、行业出版社都参与市场争夺。但是传统美术出版资源有限，很难有所创新。如王羲之神龙本《兰亭集序》、宋画《溪山行旅图》等较基础的技法解析类图书，在网络上或者书店里会有不同出版社的数十种版本。以字帖为例，可以开发出集字、描红、硬笔、缩小版、放大版、书法字典等各种衍生产品。面对良莠不齐的艺术图书，初阶读者分不清作者资质、出版优劣。艺术类图书“量”的增长和扩张，在一定程度上“粗制滥造”，盗版书泛滥，导致产品的“质”不断下滑。其次，美术画册、学术图书成本居高不下，发行折扣低，盈利困难。艺术类图书对纸张和印制要求较高，而近年图书出版的纸张、印制等成本不断上涨，加上低折扣发行，艺术类图书举步维艰。而且艺术类图书读者群体较窄，仅限于专业人士和普通爱好者，目前这类专业图书3000册的首印量是常态，甚至低于这一数字。

　　艺术类出版机构信息化程度有待提升。出版机构的选题策划、审校、出版、发行、营销、宣传等相对于当前数字技术、互联网技术、信息传播技术等的广泛应用还比较滞后。如出版从业编辑多习惯于案头工作，约稿多面谈或邮件沟通，较为传统，其他编辑出版流程信息化程度也不高。出版行业的资源信息化、流程操作信息化、产品制作信息化、读者沟通信息化、物流转换信息化、对外合作信息化、内部管理信息化等还有极大提升空间，目前与科技发展速度的差距较大。

　　以上问题反映出，出版行业需要加快从要素驱动发展为主转向以创新驱动发展为主，必须依靠知识更新、降本增效、技术迭代、信息化运营、管理的科学等高层次生产要素的投入，才能构建新型高质量发展思路。

　　新时代新征程，面对新形势、新任务、新要求，以及新技术、新需求，出版发展将呈现新的常态：出版的文化引领、选择的功能进一步强化，具有研究能力的出版机构更受到读者、市场的青睐，跨专业、复合型人才将日益成为中坚力量，人工智能更普遍参与到出版行业日常当中，委托研发、专门定制逐渐普及，营销更加扁平化，这种新常态的核心表达就是高质量发展。

　　出版机构始终处于意识形态领域的前沿，是中国特色社会主义事业的重要组成部分，艺术出版的本质仍然是文化选择、文化积淀、文化建构、文化传承、文化引领的过程，必须始终坚持党管出版的原则，牢牢掌握党对出版工作的领导权，这是文化企业的独特优势，更是出版健康发展的“根”和“魂”。出版机构要坚决贯彻中央关于意识形态方面的要求，意识形态决定文化前进方向和发展道路。要建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，使全体人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，这是新时代我们出版工作者加强意识形态工作的职责和使命。

　　创新是艺术类图书出版的核心，只有通过不断地创新，才能不断推出符合市场需求的高质量图书。为了实现创新，艺术类图书出版机构应该注重提升自身的研发能力，建立完善的研发体系，加强与艺术家、文化机构、学术界等的合作，不断挖掘和推广具有艺术特色和文化价值的图书，“内容为王”永远不会过时。

　　另外，AI、数字技术、互联网技术、信息传播技术等的兴起，将会给出版业带来翻天覆地的变化。以人工智能为例，由人的指令生成结果模式会给传统出版的策划、生产、编辑、版权、营销等带来一系列改变，出版机构应未雨绸缪、及早规划、储备人才。未来的出版，网络化、云端化、数据化、移动化、智能化的特征会更加明显，大数据、云计算、云服务、移动互联网、物联网、智联网、信息技术、区块链技术、虚拟仿真技术、人工智能技术将是变革出版最重要最有活力的生产要素之一，成为艺术类图书出版高质量发展的推动力量。

　　品牌是艺术类图书出版的重要资产之一，它不仅是市场扩张的需要，更是文化企业的核心竞争力。艺术类图书出版机构应该通过不断强化品牌建设，提升自身的知名度和美誉度，以吸引更多的读者和合作伙伴。只有坚持内容服务才能培育出优良的文化品牌，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了实现品牌建设，必须强化内容服务意识，出版机构应该注重提升自身的品质和服务水平，不断推出高品质的图书，在抓好内容的同时满足消费者的多样需求，才能构建出符合市场需求，有利于企业可持续发展的良性文化品牌。并通过网络营销、线下活动等多种途径，持续扩大品牌的影响力。

　　高质量发展的关键是人才，高端复合型人才是艺术类图书出版的重要资源，是出版实现高质量发展的决定因素。选题策划的发现、挖掘、创新、再造，依托于强有力、高精尖的出版人才队伍。艺术类图书出版机构应该注重人才的引进和培养，提升人才的专业素养和创新能力，以推动艺术类图书的高质量发展。为了实现人才培养，艺术类图书出版机构应该注重建立完善的人才培养体系，加强与高校、文化机构等的合作，为复合型编辑、营销人才的培养提供更广泛的平台和渠道，吸引更多优秀的人才加入到艺术类图书出版行业。

　　艺术类图书作为文化产业的重要组成部分，具有不可替代的作用。艺术类图书不仅可以丰富人们的精神文化生活，还可以传承和弘扬民族文化和精神，提升民族认同、社会凝聚力，促进社会文明进步。同时，艺术类图书也是一个社会的文化窗口，具有很强的意识形态导向性，具有引领社会文化思潮，提升整个国家的文化软实力的作用。因此，艺术类图书出版的重要性不言而喻。

　　（作者系人民美术出版社学术出版中心主任）

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